【柔光砖】构建差异化竞争体系实现品牌突围华鹏陶瓷总经理姚松榕开第训团队知识大练兵夯

    构建差异化竞争体系实现品牌突围华鹏陶瓷总经理姚松榕开第训团队知识大练兵夯

2月26日，正月十五元宵节，春雨如期而至，华鹏陶瓷开工仪式正式举行。鞭炮齐鸣、锣鼓喧天、醒狮起舞、祥瑞高照，红红火火的一年正式拉开帷幕，华鹏将如醒狮闹春般神采奕奕，以最好的状态踏上2021新征途！

厉兵秣马，从心出发，正式开工前，华鹏陶瓷全体人员提前进入工作状态。以学开局，以“成长，无条件增长——2021年开年会议&培训”进行“充电加油”，达到“学习+赋能”的效果，为新的一年注入能量。

开年第一课：吹响2021集结号

构建差异化竞争体系，实现品牌突围

在开年第一课上，华鹏陶瓷总经理姚松榕对2020年的工作进行了详细的复盘，并对2021重点工作进行了系统规划，为全体人员确立了方向目标。

姚总提到，2020年整体业绩的增长，离不开全体人员的努力和付出。2021年我们要在现有基础上，保持势头，团队努力成长，业绩实现无条件增长，并为2021年华鹏重点目标达成开出了具体保障措施。

华鹏陶瓷总经理姚松榕

通过“大商”招商，设计升级、品牌体系力打造，实现年度业绩提升及达成。围绕“经典4p理论”展开规划，聚焦29°柔光砖、90天快速盈利系统两大核心差异化产品，在激烈的市场竞争下，构建差异化的竞争体系、实现华鹏品牌突围。

开年第一训：团队知识大练兵

夯实产品知识，提升品牌服务

产品和服务是企业发展的两翼，消费升级的当下，只有极致的产品和服务才助推企业高质量发展。

开年第一训，华鹏陶瓷聚焦产品和服务，华鹏陶瓷商学院陈舒敏、林涛老师再度梳理和强化华鹏陶瓷产品体系和核心卖点，并特邀鹰牌大学讲师对产品质量和销售服务进行答疑，提升售后服务专业技能。

华鹏陶瓷商学院陈舒敏、林涛老师

鹰牌集团质控经理刘畅、售后经理刘丽萍进行了《产品质量解析》、《售后分享》的培训，华鹏陶瓷营销精英们对品牌产品技术和工艺有了更深层的掌握，了解产品售后的常见问题处理，从而更好地为客户提供优质的售后服务。

鹰牌集团质控经理刘畅

售后经理刘丽萍

为了进一步提升售后服务意识，质控主管刘小平现场亲自示范如何测量产品的平整度、厚度等，这场实实在在的现场教学，让华鹏销售精英们对如何做好产品售后服务有了更深刻的认识，更好的服务终端。

开年大会战：制定区域开发计划

合理分配销售目标，确保销售策略执行

2021年的号角已吹响，华鹏陶瓷销售精英们也摩拳擦掌，干劲十足，根据作战目标，为2021年销售目标作出了详细的执行规划，引爆开年大会战。

2月25日，全体销售人员2021年工作规划及第一季度详细计划会议开启。各销区同事针对区域开拓计划、业绩规划和重点客户服务等做了详尽的汇报。

借助品牌实力、利用29°柔光产品及90天快速盈利品牌核心优势，有针对性地打造系统营销矩阵，扩大市场影响力，从而有力保障实现品牌业绩强劲增长的年度目标。

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